Agronegocio, cooperativas agropecuarias y transformación digital: estrategias institucionales en la pos pandemia argentina

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Rocío Soledad Poggetti
Gabriel Fernando Carini

Resumen

En el marco de lo que se conoce como “segunda revolución de las pampas”, las prácticas productivas y las estrategias de gestión asistieron a importantes transformaciones de la mano de la introducción de tecnologías mecánicas, genéticas, químicas y digitales. Los estudios académicos se ocuparon de reconstruir la reconversión de las cooperativas agropecuarias a los agronegocios. No obstante, sólo de manera tangencial se ha abordado el rol de la transformación digital durante ese proceso. En función de ello, nos interesa estudiar su introducción en las cooperativas agropecuarias pampeanas en el marco de la pos pandemia por Covid19. Es decir, indagaremos en los cambios y/o las resistencias que se produjeron en las estrategias de gobierno, asociativas y socio-productivas ante la aplicación de herramientas digitales. Sostenemos que la pandemia aceleró la transformación digital en las cooperativas agropecuarias. Asimismo, podemos advertir que las características que adquirió ese proceso estuvieron relacionadas a la escala y al modelo organizativo de cada una de las cooperativas. Para acercarnos a un proceso sobre el que existe información fragmentaria, apelamos a la reducción de escala a partir de una muestra de cooperativas radicadas en la región pampeana cordobesa. En consecuencia, apelamos a un abanico diverso de fuentes entre las que se encuentran decretos y leyes de las agencias estatales memorias y balances de las cooperativas y entrevistas a diferentes actores que forman parte de las mismas.

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