Agribusiness, Agricultural Cooperatives, and Digital Transformation: Institutional Strategies in Post-Pandemic Argentina
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Abstract
Within the framework of what is known as the “second revolution of the pampas”, production practices and management strategies underwent important transformations thanks to the introduction of mechanical, genetic, chemical and digital technologies. Academic studies were concerned with reconstructing the conversion of agricultural cooperatives to agribusiness. However, the role of digital transformation during this process has only been addressed tangentially. Based on this, we are interested in studying its introduction in Pampas agricultural cooperatives within the framework of the post-Covid19 pandemic. That is, we will investigate the changes and/or resistance that occurred in government, associative and socio-productive strategies when faced with the application of digital tools. We maintain that the pandemic accelerated the digital transformation in agricultural cooperatives. Likewise, we can note that the characteristics that this process acquired were related to the scale and organizational model of each of the cooperatives. To approach a process about which there is fragmentary information, we appeal to the reduction of scale based on a sample of cooperatives located in the Pampas region of Córdoba. Consequently, we appeal to a diverse range of sources, including decrees and laws of state agencies, reports and balance sheets of the cooperatives, and interviews with different actors who are part of them.
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